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HOLIWAYS aide les structures à taille humaine à se développer par une optimisation de leur organisation interne autour de conditions de travail stimulantes et épanouissantes pour les collaborateurs.

Nos missions de conseil opérationnel s’appuient sur la méthode OPI®, une approche exclusive mise au point par Isabelle Lecomte, fondatrice de HOLIWAYS, centrée sur l’ individu et appliquant à l’entreprise les principes de la philosophie et de la science du yoga.

HOLIWAYS introduit une culture de l’entreprise propice au développement personnel des collaborateurs, leur permettant d’atteindre l’excellence opérationnelle.

Chaque mission contribue à améliorer les résultats de l’entreprise, la qualité de la relation client et à renforcer son image de marque.



Les trois socles

du conseil Holiways.

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Les 3 valeurs Holiways

et leurs 9 pratiques.





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L'Inspiration

Bien se connaître pour affirmer sa vision et ses valeurs
Élargir son horizon par la « big picture »
Oser générer des idées nouvelles et créatives

L'engagement

Se concentrer sur ses objectifs
Assumer ses responsabilités
Déployer son énergie positive vis-à-vis d’autrui

L'agilité

S’inscrire dans le courant et les tendances
Développer son intuition
Libérer son stress et ses peurs pour aller de l’avant





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